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        基于IPM&IPD的营销管理实战系列课程


        课程收获……

        1.   营销和销售的区别?如何寻找商业模式配套的营销体系建设?

        2.   如何从销售自己的产品到解决客户的问题,实现先营后销?

        3.   如何实现基于市场需求的产品开发?

        4.   如何让优秀的技术人员成为市场经理,如何让客户经理更加熟悉公司的产品?

        5.   何种情况下建立市场体系?何种情况下建立需求管理体系?何种情况下建立公司的品牌管理体系?

        6.   如何让新产品营造一个快速进入市场的环境?

        7.   如何对新产品进行统一策划?

        8.   如何规划客户关系?如何做正派营销?如何做品牌营销?

        9.   如何做高层拜访和交流?

        面向对象

        公司核心高管、市场总监、销售总监、市场规划部经理、销售管理部经理、销售经理、市场经理、渠道经理、推广经理、策划经理、大客户经理、营销骨干

        课程模式

        1.   一体化设计——一线到高层多年的实操经验,和多家规模从1亿到千亿不同机制运营企业多年深度接触和咨询经验,整体规划设计,贯穿了业界市场管理体系的各个环节,并相互衔接和关联,是一套完整、系统的课程体系;

        2.   实战专家案例式教学——全部课程由实操专家讲授亲身落地的案例,针对企业不同发展阶段、不同商业模式下面临的市场问题,提出解决办法、模板、关键活动和风险控制措施,即学即用,强调落地;

        3.   低密度授课,咨询式培训——严格控制学员数量,确保互动教学效果;全程采用“咨询式培训”方式,课程期间随时答疑和点评,以解决问题和不断深入消化理解为目的。

        课程设置

         


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