研发体系解决方案

一、    研发体系解决方案

二、    模块划分

1.   组织及规划

2.   技术体系建设

3.   产品及市场体系建设

4.   研发人员增量绩效体系建设

5.   研发人员任职资格体系建设

三、    解决问题及收益

1.   进行产品树、技术树梳理，完成技术规划、产品规划和产品线划分，以及CBB梳理和货架建设；

2.   进行技术分类，建立核心技术和关键技术，建立预研体系和CBB管理体系；

3.   建立产品体系，明确产品线市场部和运作支持部的职责；

4.   建立基于IPD的流程体系，包括产品开发流程、CBB流程、定制流程和预研流程；

5.   建立研发体系各类人员的薪酬结构和激励体系，完成个人的KPI和IPI考核；

6.   建立市场体系，完善营销体系，实现基于市场需求的产品“营”的体系；

7.   建立面向产出的任职资格体系，同步建立职业通道和培训体系；

8.   完成产品经理、市场经理、区域经理及研发序列任职资格建设，并设计必备知识手册。