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        [原创]CTO技术管理要素包括哪些方面?


        楚星融智 2022-12-12 10:57:41 阅读数:

        CTO技术管理的要素包括以下5个方面,下面就由楚星融智小编和大家简单介绍一下。 

        1、角色认知 

        角色认知是管理者的认知取向,包括从技术人员到管理者的角色转变,以及一些典型的误区。 

        2、管理规划 

        规划是CTO技术管理的“方向导向”部分,包括定义团队定位、设定目标、组织规划和资源整合。 

        ① 职能,关于如何明确团队职能定位——回答团队核心价值观的方法论 
        ② 目标,目标设定和目标管理的方法论 
        ③ 团队,团队规划的方法论 
        ④ 路径,路径选择和成本预算的方法论 

        3、团队建设 

        团队建设是管理的“带人”部分,主要从成员个体(员工成长)、个人(分工&合作)和整个团队(团队文化)三个
        角度介绍。 

        ① 能力,关于如何培养员工工作能力的方法论 
        ② 激励,关于如何提高员工工作意愿和热情的方法论。 
        ③ 分工,关于如何做团队分工和组织结构设计的方法论。 
        ④ 协作,关于如何提高团队凝聚力和默契的方法论。 
        ⑤ 梯队,关于如何建立梯队的方法论。 
        ⑥ 文化,方法论关于如何建立团队文化的价值观。 

        4、任务管理 

        CTO技术管理中的任务管理是“做事”的部分,主要包括事前判断任务的优先级,过程中有效执行任务,事
        后建立任务的流程机制。 

        ① 优先事项,如何确定优先顺序的方法 
        ② 有效执行,关于如何进行项目管理或项目执行的方法论。 
        ③ 过程机制,关于如何通过过程机制提高工作质量和效率的方法论。 

        5、管理沟通 

        最后,管理沟通贯穿整个CTO技术管理过程,主要内容是管理过程中沟通的一般原则和典型场景下的沟通技
        巧。 

        ① 目的,方法论关于如何明确传播的初衷和目的。 
        ② 内容,关于如何确保信息有效传递的方法 
        ③ 渠道,关于如何建立和加强沟通关系的方法论 
        ④ 职权影响力,不断了解职能影响力的方法论。 
        ⑤ 非权力性影响力,提升和运用权力外影响力的方法论。 

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