<del id="txx75"><progress id="txx75"><del id="txx75"></del></progress></del>
<address id="txx75"></address>

    <em id="txx75"><ruby id="txx75"><p id="txx75"></p></ruby></em>

    <font id="txx75"><thead id="txx75"><ins id="txx75"></ins></thead></font>

      <em id="txx75"><cite id="txx75"><ol id="txx75"></ol></cite></em>

        <cite id="txx75"></cite>
        首页 >> 培训业务 >> 培训动态 >> 正文

        “协同促进发展 合力创一流”融智周辉老师受邀参加中国国新“2023市场协同发展”会并进行主题演讲


        2023-10-13 09:10:06 阅读数:

                

           中国国新控股有限责任公司,按照党中央、国务院决策部署,围绕国务院国资委工作要求,构建完善“资本+人才+技术”轻资产运营模式,形成了“731”的业务格局。打造完善基金投资、金融服务、资产管理、股权运作、境外投资、直接投资、证券等7个业务板块,同时,探索打造咨询服务、数字化产业和文化教育产业等新的业务板块,持续做好中央企业专职外部董事履职保障服务。

        “协同促进发展 合力创一流”,融智周辉老师受邀参加中国国新“2023市场协同会”,并进行《构建基于节点的铁三角组织 全面提升营销协同战斗力》的主题讲座,更好地促进各业务版块衔接与协同,构建产业生态圈,实现增量增长。

        本次演讲核心内容:

        1.   第一讲 如何评估企业及企业如何可持续增长

        2.   第二讲 全流程全要素营销体系构成

        3.   第三讲 基于产出节点的铁三角组织建设及策略

        周辉老师强调企业要通过8个指标正确的评估企业,针对企业不同发展阶段进行管理模式优化;强调根据市场容量、市场份额和毛利率将客户分成5类,针对不同的客户设计不同的策略;企业明确增量战略节点及节点分类,设计针对新客户(A类)、新产品(B类)、老客户老产品(C类)不同的节点的营销策略;强调集团7大业务板块需建立垂直和水平的矩阵型协同管理,同时以铁三角的方式进行客户关系突破,更好挖掘客户需求。现场讨论气氛热烈,纷纷表示受益匪浅。




        4p欧美性猛交XXXX免费看