2023年8月，融智咨询首要为某大型新材料公司进行《构建产品管理（IPD）及增量绩效，突破企业成长瓶颈》专题培训

  2023年8月，融智首席讲师周辉老师首要为某大型新材料公司进行了《构建产品管理（IPD）及增量绩效，突破企业成长瓶颈》专题培训。近60余名领导干部参加了培训，包括：董事长、总经理，副总经理，各产品线总经理、产品经理、研发、市场、销售、技术、各部门中高层。

本课程主要介绍了如下内容：

1.如何评估企业

2.企业如何可持续增长

3.如何建设及推行IPD

4.如何构建增量绩效管理

5.如何构建任职资格体系

6.企业进行IPD及增量绩效改革的建议

本次培训在瑞丰新材料股份有限公司取得了非常好的反响和效果。

通过本次培训，公司中高层干部更加清晰地认识到融智的IPD及增量绩效体系的内涵，并从中探索出公司未来发展的路径。公司董事长现场强调要将培训内容真正落地。他指出公司未来要做的三件事：树立梦想、找对一批人、分钱。