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        咨询合作模式

        1.   项目式模块咨询合作:单模块对客户进行服务,部分产品进行一对一的服务辅导。
        2.   顾问式系统咨询:用2-3年时间,完成六大体系建设,并负责客户方人员的培养和体系的落地推行。
        3.   顾问式系统咨询+业绩对赌:用2-3年时间,完成六大体系建设,并负责客户方人员的培养、体系落地推行和业绩对赌。 
        4.   顾问式系统咨询+投资合作:用2-3年时间,完成六大体系建设,并负责客户方人员的培养、体系落地推行和业绩提升,同时以投资入股方式长期合作。
        5.   咨询的工作模式: 

        为了使客户的人员能在项目中成长,项目主要采取集中研讨、封闭开发的工作方式,具体工作模式体现为:

        注:46部分的活动必须进行封闭,双方成员集中办公

        (1)    融智进行调研及诊断

        (2)    融智提供学习资料,客户方明确落地及推进责任人进行学习(最好是职责范围内)

        (3)    融智制定总体方案(含原理及需要探讨的问题)

        (4)    项目组成员交流及研讨并制定详细方案        【封闭】

        (5)    客户方优化设计本地化方案

        (6)    本地化方案交流及评审                          【封闭】

        (7)    试运行或仿真、验证

        (8)    初验评审

        (9)    正式运行及辅导优化    

         

         

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